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禹会区钓鱼台街道:党建赋能基层治理 擦亮群众“幸福底色”返回列表

2024-09-10    

  平安建设工程。建立警情互通机制,实施“五步”工作法■■■,实现对辖区警情第一时间走访处置,充分运用■■■“综治中心+网格化+信息化”体系,逐步建立和

  平安建设工程。建立警情互通机制,实施★★“五步”工作法◆■■■◆,实现对辖区警情第一时间走访处置,充分运用■■■★“综治中心+网格化+信息化”体系,逐步建立和完善了畅通社情民意的有效机制★■◆★■。建立“一站式”矛盾调处平台■◆■,对居民有关矛盾纠纷诉求◆★★★,严格落实“统一受理■■、分流转办、综合调处■■、跟踪督办、回访评价★★■”。今年以来★■■■,共摸排矛盾纠纷207件★◆■■,接收派出所全量警情通报890件★■◆◆,重点警情95件,均已实现专人跟踪、闭环处置。

  钓鱼台街道坚持把网格作为基层治理的“神经末梢”,以住宅小区为主体,推动党建和政法综治◆◆★★◆、民政★◆★★◆、城管◆◆、信访◆■◆■■◆、市场监管、卫生健康、应急管理等网格整合成■◆★“一张网”,实现网格事项统筹管理◆★◆■★★。6个社区20个生活小区,成立了3个小区党总支,2个网格党支部■◆◆★,13个小区党支部,配套成立了18个居民议事会。按照■★★◆◆“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评■◆◆■”,探索建立了问题“收集—交办—处理—反馈—评议■■■”五步工作法,规范“一周一碰头、一月一盘点”工作机制◆★◆■。今年以来■■◆,共入户走访15000余户■■★、收集各类社情民意800余条、召开居民议事会议182次★★◆★◆■、通过议事会协调解决各类问题172个★★◆■★。

  自联盟成立以来,先后荣获2023年6月省级月评十佳组织典型★◆、蚌埠市青年志愿者优秀组织、第十八届蚌埠市文明单位、蚌埠市最佳志愿服务组织等荣誉称号,孵化的“义仓”志愿服务项目荣获安徽省第六届志愿服务项目大赛金奖。通过不断聚内生动力、引外部资源,推动服务效能最大化,进一步激活了多元力量参与商居共治的积极性■■◆■■★,探索出商业与街区治理互促互进★◆、互惠互利的新路径。

  联盟创新商户、企业、社会同唱一首歌的“你中有我,我中有你”志愿服务双向循环模式★★,先后吸纳53家企业◆★◆◆、82家商户、22支志愿服务队★★■■、8家公益组织和6000余名志愿者共同参与,形成◆★★◆★■“大联盟★■◆★”架构的多元化志愿服务组织★◆★★■。将商居互促志愿服务与基层治理有机融合■★■,围绕便民利民★■◆◆、社会治安◆■■◆★■、健康医疗■◆■★■、纠纷调解等方面◆■◆■■★,鼓励商企志愿者积极参与服务项目。志愿者根据个人储蓄服务时长转换为积分,兑换商户提供的健身、美食、培训课程等各类优质服务,这种以“服务换服务”模式,激励更多的居民和商户主动参与到志愿服务中,实现了从服务对象向服务力量的角色转变★■◆。

  商圈融入工程。把党组织建在楼宇内,通过热心服务■★◆◆★■,调动商家参与商圈党建活动的积极性。建立月走访制度,每月对辖区基本单位的新增、变更★◆、注销等情况进行核实维护。盘活现有固定资产,对冠宜大厦第2层、20层、喜迎门三期闲置幼儿园、喜迎门200套安置房进行市场评估◆◆◆,制作招租广告。积极推进招商引资◆■◆◆◆◆,围绕时代广场和冠宜大厦两个商圈的有利条件■★■■◆■,大力发展楼宇经济、平台经济、总部经济。

  服务“双好◆★★”工程。以★★“为群众办好事、让群众好办事■◆■★”为主旨◆★◆◆★,开展■★■◆“三项服务”。即优化■★“项目化服务”,每年聚焦群众最急最忧最盼问题,公开承诺一批为民服务项目,公示服务内容◆★★、责任主体、完成时间★◆■◆◆,采取购买服务、合作共建等方式■◆★■★,整合★■◆■“双报到■◆◆★”单位、社会组织等各方力量认领推进,合力为群众办实事◆■★、解难题;优化“不打烊服务”,聚焦解决上班族“上班没空办★■★、下班没处办■★■★”的办事难题,健全延时错时、预约办理◆■◆■◆、轮值坐班等弹性服务制度,结合24小时电话受理、网上预约方式,让社区门常开、人常在、事好办■■◆■■;优化“全龄段服务”,紧盯“一老一少”两个关键群体,广泛搭建■★◆“老年大学进社区”“儿童之家”等平台■◆◆◆■,实现老有所养◆■■■◆、幼有所育。

  民生兜底工程★■★◆■。积极帮扶就业困难群体,建立辖区就业困难人员台账★◆,实行动态管理制度◆◆■★,定期结对进行就业帮扶,解释最新政策、推荐公益岗位、提供培训课程。失业再就业人数完成比例110%■■;失业人员再就业率81.08%★★★◆◆;困难人员再就业率95.65%。严格落实低保救助政策,动态分析★■◆◆、研判辖区低保人员底册,实现进出有理有据◆★■★■◆,全过程公开透明,截至目前共有低保286户,455人享受低保,每月发放低保保障金259207元。

  为健全治理机制,优化完善街道党工委◆■■■、社区党组织、小区(网格)党支部★■■◆◆★、楼栋党小组联动机制,在推动党的组织延伸到小区、楼栋的基础上,不断提升党建引领小区治理水平。以★■◆◆◆“党员扎根格下、党建覆盖格内■■★★★■”为内容◆■★★,让党员干部下沉进网格与网格内党员相联合,468名在职党员进社区■★★◆★,为促进基层治理共建、共治、共享注入“红色力量”。健全走访联系制度,做到■■★■“提户知人★◆★、提人知事★★■■★◆、提事知情”,推动网格融入基层治理脉络。将社区■◆◆★◆“两委”成员及社区民警、社区工作者、楼栋长等分配到网格中■★,充实基层治理队伍,引导其当好基层治理排头兵◆★■■★、先锋队◆■★◆■■,共同参与解决居民的操心事、烦恼事、揪心事,实现◆◆★“小事不出网格,大事不出社区★◆◆◆■、难事不出街道”,不断增强了社区党组织的凝聚力、战斗力、号召力。

  “红色纽带”工程★★◆■★◆。织密组织体系◆★,坚持“组”在前、把方向★◆■★◆,“会★■◆■”在后★◆◆★■■、抓落实◆■◆★■,形成“社区党委(党总支)—小区(网格)党支部—楼栋党小组—党员中心户★★■★■”为主干的组织体系,有力延伸了新时代党在基层工作的■★★“触手■■★◆★”。深入推进■◆◆◆■“皖美红色物业”创建◆■◆★◆★,新增打造信地潜龙湾“红色物业★■◆”示范点,利用小区架空层打造了一个融★★◆“休闲、娱乐、健身、学习”为一体的综合型共享空间。截至目前,已创建完成3个“红色物业”示范点,打通了服务业主的“最后一百米★★■■”◆◆。

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