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党建融入中心工作为投资企业发展赋能返回列表

2024-10-09    

     通过一系列管控措施,投资企业党建与中心工作融合度持续提升,投资企业党建基础水平和党建工作

  

党建融入中心工作为投资企业发展赋能

  通过一系列管控措施,投资企业党建与中心工作融合度持续提升,投资企业党建基础水平和党建工作质量得到了较大改善,党员干部干事创业、担当作为的氛围越来越浓◆■★■◆◆,党组织的活力也进一步增强,随着党建质效提升促进了投资企业合规管理和治理能力的改善★◆★◆★◆,为投资企业年度各项任务目标的实现提供坚强政治保证◆★◆。(文字/周文东)

  构建责任落实闭环体系。证券与资本管理部党委推动落实投资企业党组织主要负责人“第一责任人”责任◆◆■★,并提出“四个亲自”要求■◆,督促各单位党组织主要负责人紧盯年度重点任务、专项工作、风险事项,通过责任分解,组织各投资企业领导班子建立党内责任关键项目承诺表36份、任务299项★◆■,按季度落实进展情况,让相关党组织领导人员做到既挂帅又出征★■★■,常抓常管、真抓真管、严抓严管。同时,证券与资本管理部党委组织投资企业完善党建工作责任清单和党风廉政建设主体责任◆★、监督责任清单,细化分解责任,严格落实党风廉政建设责任制。构建党委主体责任★◆、纪委监督责任★■◆★◆◆、党委书记◆◆◆★“第一责任”和班子成员★◆◆★★“一岗双责”协同发力的管党治党政治责任落实闭环体系,一级带一级、一级抓一级★★,形成层层落实■◆★◆、齐抓共管的工作格局◆◆■。

  中航西飞证券与资本管理部党委坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导★◆■,深入贯彻落实党的二十大精神◆■◆◆,全面承接贯彻落实新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系■◆◆★◆★,以■◆★“为公司主业创造价值★■◆■★,为公司发展增值服务”为目标■★◆,从“抓关键、抓落责■◆★■、抓规范★★■★★◆、抓提升”入手,推进“12345■★◆■★■”党建工作体系■■■■,深耕投资企业党建工作基础和质量,推动党建与科研生产经营“双融双促★◆■”,让党建工作为投资企业赋能。

  加强意识形态责任制。证券与资本管理部党委督导投资企业党组织将意识形态工作与主体责任有机结合,将把学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重,明确党组织和党员在意识形态工作中的责任和义务;深入学习马克思主义理论,坚定理想信念,积极传播社会主义核心价值观◆★★■★,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步增强全体党员干部的思想认同和行动一致,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大的思想保证和精神动力★◆。证券与资本管理部党委把意识形态工作纳入党建工作计划◆★■■,将意识形态工作摆上了重要议事日程,列入部年度工作计划,与业务工作同安排■★★■、同部署、同检查;定期召开专题会议◆◆★■■,对意识形态工作进行分析研判◆◆■、听取汇报和推动部署,在制度上◆■■、人员上加大投入,确保各项工作的顺利推进。把意识形态工作纳入重要议事日程,结合办公会、党组织委员会,研究部署开展党建工作和理论教育工作,建立健全意识形态工作研判机制,全力打好意识形态工作主动战。将意识形态工作作为落实党建工作责任的重要工作内容和有效载体★◆◆◆,通过书面检查和现场督查相结合的方式开展工作指导★■■★,重点关注投资企业深化改革中职工的思想动态,将职工队伍稳定与改革发展同步推进,确保意识形态领域安全。

  党组织职能融入公司治理架构。针对企业章程对党建工作规定较为简单笼统■◆、党组织的法定地位不明确、职能规定不具体等问题,证券与资本管理部党委积极开展投资企业党建入章程工作。证券与资本管理部党委在制度中明确要求★★★◆◆,把党的领导融入投资企业公司治理各个环节■★◆◆◆,规范权力运行,围绕落实党组织研究讨论前置程序要求,明确党组织和董事会、监事会和经理层的权责关系,规范◆■◆“三重一大”事项决策的内容★★■◆◆、规则和程序◆■■◆,确定党组织参与企业重大事项决策的范围和程序■■◆★★。坚持服务生产经营■■★■★,紧紧围绕企业中心工作,把保证和促进企业改革发展、提高生产经营成效作为党建工作的出发点和落脚点,建立起与企业发展战略目标相一致、与企业发展模式相匹配◆★■◆◆、与企业经营管理方式相协调的党建工作机制。各投资企业制定了《党委工作规范》《党组织及机构设置、人员配备规则》《基层党支部工作规范》等更为详细★◆◆★■、更具操作性的细化文件,保证各单位章程中党建的有关规定落到实处,进一步明确党组织的领导地位,确保党和国家方针政策■◆◆、重大部署在投资企业得到贯彻落实。

  加强投资企业党建工作,是切实贯彻全面从严治党、打通基层党建★★■◆★◆“最后一公里★■★◆”的重要工作,是切实推进中航西飞高质量发展的重要保证◆◆,更是投资企业深化改革的必经之路。中航西飞投资企业的基础管理◆■、产业规模、业务特性和经营状况等各有不同,同时又具有股权多元化、充分参与市场竞争等特点,从而导致投资企业在推进党建与中心工作融合方面仍存在融合度不高、联系不紧密等情况★◆■★★,亟需寻找一条有效路径,将党建工作合理地渗透进企业日常管理中★★◆■,将其服务效能充分发挥■★◆■,以高质量党建引领企业高质量发展。

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